2月5日，重庆环卫集团召开2024年度工作大会，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻中央、市委经济工作会议精神，扎实贯彻市国资委、重庆水务环境集团“三攻坚一盘活”改革突破动员部署要求，回顾总结2023年工作，部署安排2024年任务，全力推动公司在高质量发展道路上行稳致远。
重庆水务环境集团党委委员、副总经理何胜出席会议并提出工作要求。公司党委书记、董事长王小军作重要讲话，党委副书记、总经理杨立业代表经理层作2024年度工作报告，党委副书记、工会主席胡姗姗作党建工作报告，公司党委委员、纪委书记张国意作党风廉政建设和反腐败工作报告。公司党委委员、副总经理张强主持会议，公司班子成员出席会议。
会议表彰
会上，表彰了公司2023年度“模范集体”“先进集体”“模范个人”“先进个人”“安全驾驶标兵”。模范集体代表及先进个人代表分别从生产管控、设备技改、工艺优化、降本增效等多个方面分享交流经验感受。
杨立业作2024年度工作报告
公司党委副书记、总经理杨立业从生产经营、国企改革、内控管理、成本管控、市场化转型等十个方面，全面总结2023年公司各项工作取得的成绩。他指出，过去一年，公司全体干部职工凝心聚力、锐意进取，公司一体化高质量发展的活力更足、动力更强，全面推进成为全国一流的城市数智环卫综合服务商和固废全生命周期解决方案供应商的基础也更加牢固。2024年，要坚持稳中求进工作总基调，锚定公司“十四五”规划目标，坚持巩固主业优势，全面深化改革进程，紧扣“三攻坚一盘活”改革任务，系统推进安全环保、市场拓展、科技创新、数字智慧、管理升级等主要工作，全面实现质的有效提升和量的合理增长，为推动公司高质量发展而努力奋斗！
王小军作重要讲话
公司党委书记、董事长王小军作了题为《奋楫扬帆 破浪笃行 推动公司沿着高质量发展的航道上勇往直前》的讲话，他充分肯定公司过去一年取得的工作成绩，全面分析了国内外、环卫行业所面临的发展形势，并对2024年重点工作提出具体要求。他表示，2023年，公司坚持稳中求进工作总基调，强基础、除顽疾、建队伍、立规矩，牢牢把握稳进增效、除险清患、改革求变、惠民有感工作导向，大刀阔斧的开展了一系列改革破冰之路，取得了来之不易的成绩。王小军指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，是打赢国企改革攻坚战的奋斗之年，做好各项工作意义重大。要跑出改革攻坚加速度，全力贯彻落实“三攻坚一盘活”；要增强“虎口夺食”能力，深化市场化经营机制改革，巩固存量市场，拓展增量市场；要强化科技创新主体地位，持续完善科技创新体制机制，搭建高水平创新平台，加快科技成果孵化转化；要坚持数字赋能助力环卫提质增效，做好顶层设计，靶向施策抓好数字建设的重点任务；要稳步推进企业上市进程；要推动全面从严治党向纵深发展，进一步抓好作风建设，书写属于环卫人的辉煌华章！
何胜提出工作要求
重庆水务环境集团党委委员、副总经理何胜充分肯定环卫集团过去一年的成绩，并对2024年工作提出具体要求。他强调，一是要在改革攻坚方面实现新突破。要全面贯彻市委六届四次全会和全市“三攻坚一盘活”改革突破工作部署，全面落实“止损、瘦身、提质、增效”改革要求，把改革攻坚各项工作落到实处，全面提高企业市场竞争中的“虎口夺食”能力。二是要在企业发展方面实现新突破。要以存量项目带动增量项目，围绕成渝地区双城经济圈建设等国家重大战略，积极补链强链延链，加强对特许经营权外的业务拓展力度。要全面深化世行项目论证，提高项目可行性和经济性，保障项目落地。三是要在科技创新方面实现新突破。要有效发挥集团环境产业技术研究院分院联动、协同作用，推动人才、资源的共建共享。持续推进有机固废垃圾（废塑料、餐厨垃圾等）协同处理技术、低价值塑料资源化利用技术等领域的研究与成果应用。四是要在数字建设方面实现新突破。要加强数字基础设施建设，加快智慧环卫项目建设，围绕大型垃圾中转站点、餐厨垃圾处理厂，对关键设备和关键工艺进行智能化改造，扎实推进智能化标杆示范厂站的高质量建设。要加快完善礼嘉大数据中心建设，建好环卫集团数字建设“一本帐”。五是要牢牢把握党建工作的重要性。坚持党建统领各项工作，把党的领导融入公司治理、党的建设与业务工作有机融合，提升党建工作质量和成效，以高质量党建来引领企业高质量发展！
公司专务、公司中层管理干部、所属单位中层干部、公司总部全体管理人员、职工代表参加会议。
